万小平长期致力于妇科肿瘤领域（宫颈癌、宫体癌和卵巢癌）的预防、诊断和治疗，曾获“中华医学科技奖一等奖”“上海市五一劳动奖章”“上海工匠”“上海市科技进步一等奖”“仁心医者•上海市仁心医师奖”、首届上海市“医德楷模”等荣誉。

大医精诚，百万字手术笔记蕴真情

“我的时间属于我的病人。”

1984年，万小平来到山东医学院攻读硕士研究生，师从王佩贞教授。硕士毕业后，他留在山东省立医院妇产科工作。这里是全国首批医学硕士、博士研究生培养点，医、教、研水平国内一流。后来，他又师从苏应宽教授，攻读博士研究生。

万小平的导师王佩贞教授是我国妇产科学的奠基人之一，每天天不亮就起床阅读文献，十数年如一日；离休后还去科室传经带教；直到85岁高龄时，仍然坚持每天去医院看望病人。导师的言传身教，鞭策着万小平，让他片刻不敢松懈，努力做到最好。

2000年，39岁的万小平作为人才引进至上海市第一人民医院，成为当时上海最年轻的妇产科行政主任。

2009年，他担任国际和平妇幼保健院副院长。

2013年，受上海市申康医院发展中心委派，他到上海市第一妇婴保健院工作，历任党委副书记（主持工作）、党委书记、院长。

无论在哪个工作岗位上，万小平始终不忘初心，忘我工作，全身心地为病人服务。

“医生是服务于病人的职业”，这是万小平给医生职业下的定义。他每天的时间安排极其紧密：早上不到7点就到医院，行政会议、门诊、手术、查房……快速高效，节奏分明。他分身有术，总是尽可能多地挤出时间，走进手术室亲自主刀疑难复杂手术。

万小平每周两个半天看门诊、两天手术日，周六还需要带教学生。他那辆上下班代步的小白车，是他经年累月扎根医院的最好见证。

虽走上行政管理岗位多年，万小平作为临床医生，只要有时间就坚持到病房、到门诊，与病人面对面沟通。“眼睛是心灵的窗户，我喜欢与病人进行眼神的交流。只有看到了病人的情况，我的心里才会真正感觉踏实。”每次与病人近距离交流时，他总会坦言手术的复杂程度、可能出现的突发情况及前期应对准备情况……当捕捉到病人眼神中的犹豫、迷惑或恐惧时，他会不厌其烦地宽慰病人，即便延迟手术，也要让病人有充分的思想准备和良好的心理状态。

自成为医生起，万小平就坚持记手术笔记，30余年从未间断。A4大小的本子，他已经记了厚厚一摞逾20本，其中有丰富的经验教训，也有个人对手术的独到见解，字迹工整、表述分明，俨然是件“艺术品”。这一页页密密麻麻的临床案例，是万小平几十年如一日贴心为病人服务的力量源泉，也是他带教学生的压箱“法宝”。

勇攀高峰，手到病除见真章

“我们天天面对的都是新生命，再难的骨头也要啃下来。”

在万小平眼中，妇产科医生既要有外科医生的果断，又要有内科医生缜密的临床思维。他始终坚信，作为一名医生，业务能力不断提高永远排在第一位，只有拥有好的技术，才能更好地救治患者。

在妇科疾病诊疗方面，要同时达到“治恶疾、保子宫、可生育”这三方面的要求，难度巨大。万小平始终瞄准这一目标——不试一下，那“一丝希望”就变成了“0”希望；但是经过努力，“一丝希望”可能变成“100%”的成功。

万小平率领团队不断优化手术操作流程，减少术中出血，最大限度减轻组织创伤，加速患者术后康复。目前，他们已成功地将腹腔镜内膜癌分期手术的标准时间控制在1小时，腹腔镜根治性子宫切除手术的标准时间控制在2小时。

万小平是一名科学“发烧友”，他认为患者需求是激发医者科研的第一原动力。他带领团队徜徉于科研的海洋中，收获乐趣与满足。

晚期上皮性卵巢癌手术切净率低，很难达到手术满意切除，常会在术后残留病灶，千万患者化疗效果不佳，短期内复发。万小平带领团队进行深入探索和研究，针对晚期卵巢癌采用“化疗—手术—化疗”的“三明治疗法”，既能提高手术的切净率，又能延缓肿瘤复发时间，从而将此类患者的5年生存率由29.62% 提升至45.13%。他本人领衔的上海市医学重大课题“妇科恶性肿瘤规范化研究”，在全国25家三级甲等医院推广应用，成果卓著。他关于“上皮性卵巢早期诊断及预后判定的基础研究和临床应用”的课题研究，获得2012年上海市科技进步一等奖，这还是该奖项自设立以来首次授予妇产科学。

此外，“先天性无阴道手术方式改进”获上海市临床医疗成果奖；“根治性宫颈切除手术保留子宫动脉技术”不仅保存了患者的生育功能，也明显改善了患者的妊娠结局。

万小平关注团队建设，先后培养出一批又一批学科带头人、科主任或技术骨干。他倡导的“患者至上”的理念感染着身边的医护人员，对病人“要百分百好”成为团队的共识。锦旗、表扬信、“直说”小红榜、在线服务的患者满意率达100%，众多患者对万小平团队好评如潮。他还注重学生指导，已带教博士后3名、博士研究生30名、硕士研究生31名，这些毕业生全部成长为优秀的临床医生，其中有21位获得国家自然科学基金的资助。为了帮助年轻的后生拓宽眼界，比肩一流，万小平经常组织高水平的学术会议，或选派青年医生、研究生参加国内外学术论坛。从国际学术舞台到国内学科平台，从临床实践到科研转化，他为年轻人打开了学科前沿的“任意门”，带领他们不断开阔眼界、更新认知。

万小平十分重视医学科普。2019年6月，他亲自带队，携手医院50多名专家赴京，接力60小时健康科普直播。这场盛举，推动了医院科普文化的建设。他认为，医务人员最重要的价值在于治病救人，也在于防未病、普及宣传健康医学知识，专业科普是最好的手段之一。“在科普的过程中，不仅是大众能够学习到医学知识，对于我们的临床医生而言，也是一种锻炼，既能在科普中得到成长和进步，也能提高自身的诊疗水平。”

至真至诚，“职场第一课”授真经

“穿软底皮鞋，不人为制造噪音；电梯密闭空间里不要吃东西，不讨论患者病情；见人要主动打招呼，因为这是人与人沟通的起点……”

万小平给新入职员工开讲的小学生守则版“职场第一课”，曾被数十家媒体争相报道，公众一致点赞。

他在课上带大家重温了《小学生守则》，甚至是幼儿园时老师教大家的规矩。比如，在医院里见人要打招呼，因为这是人与人沟通的起点；医院工作人员有义务为患者和家属引路，更要履行“首问负责制”——如果自己不了解的，要帮着求助人找到可以解决问题的途径。这些再简单、细致不过的规矩，就是我们经常说的“不忘初心”，这份初心，是医者的初心，也是人性的初衷。

多数时候，万小平给人的感觉是严师——严谨而严格，甚至有点严厉，对工作、对自己、对同事和学生都是如此。

他每周要给团队开一次组会，每位成员都要汇报一周的学习、科研进展情况。这时，他是“铁面”导师：谁的材料不到位、实验不严谨，他马上就能发现，并一针见血地指出问题所在，给予改进建议，立即要求整改，直到满意为止。

回归生活，每逢节假日，他会把学生请到家里，一起做饭、包饺子，一起品茶聊天，谈笑风生……这时，他俨然是“铁杆”好朋友。

“对病人要百分百好，做到99分都不行。”万小平的话，掷地有声。在上海近20年的工作时间里，万小平在工作过的医院筹建或成立了多个诊疗中心、抢救中心、培训基地，进行学科建设。在为医生搭建丰富展示舞台的同时，也为病人创建优质的治疗平台。

“每一个没有为病人虔诚服务的日子，都是对医者生命的辜负！”这是万小平的心灵独白。无数个无影灯下起舞的日子里，他用精湛的医术和满腔的热情，不断挑战着医学领域的高难度，攻克着世界级难题，交出一份份完美的答卷。

文章来源：《医德之光》上海市首届“医德之光”“医德楷模”奖项获奖者事迹  上海人民出版社